昆明高新地稅分局以打造“五零五最”，實現“治庸提能、治懶提效、治慢提速、治玩促干、治浮促實”為目標，以落實群眾評議省直機關作風工作活動為契機，從小處、實處入手，以強化勞動紀律為切入點，著力打造地稅鐵軍。
強化制度約束，制定“硬杠杠”。一方面以全面貫徹落實管委會“百日會戰”文件精神，打造服務經濟社會發展“五零五最”環境的“六項措施”和“八項制度”為主題，結合工作實際，重點圍繞改善服務方式，提升服務效能，制定切實可行的“八項制度”落實配套措施和方案。另一方面結合群眾評議省直機關作風工作活動，及時制定《昆明市地方稅務局高新分局關于2013—2014年度群眾評議機關作風活動實施方案》，在全局組織實施。
強化紀律意識，形成“硬約束”。以學習為先，不斷強化干部職工紀律意識。認真傳達上級以及管委會關于深入開展政風行風建設、作風建設等相關文件精神，強化思想武裝和紀律意識，引導干部職工自我約束、嚴于律己。采取分層次的學習方式，中層以上干部最先學，然后由參學領導帶領科室干部職工學，為鞏固所學內容，最后組織全局干部職工以會代訓再次學。通過分層次的學習領會，將管委會“百日會戰”文件精神，打造服務經濟社會發展“五零五最”環境的“六項措施”和“八項制度”貫徹到每一名干部職工，做到人人知曉，入心入腦。
強化制度落實，敢啃“硬骨頭”。 為避免人情管理和考勤虛假，一方面實行動靜結合的管理方式，修改完善考勤管理制度，重申上下班管理制度、考勤時間、考勤方式和考勤結果運用，特別規定了班前班后五分鐘工作制，扎緊勞動紀律制度的“籠子”。實施指紋打卡，每月對靜態考勤即指紋打卡數據進行通報。另一方面，為確保各項工作紀律落實，加強巡查督導工作。由分局一把手親自帶隊，班子成員和分局紀檢監察、人事部門負責人參與，對分局各科人員在崗情況進行不定時、不定期的抽查。力戒上班遲到早退；離崗上網；杜絕上班期間辦私事、串門聊天及衙門作風、“不作為”、“吃拿卡要”等不良現象，絕不觸犯紀律紅線。
強化結果運用，形成“硬要求”。把考勤情況及巡查結果納入年度科室及個人績效考評。對遲到早退、擅離崗位、未按規定程序請銷假、因公外出或休假期間部門未實行AB角管理等情況，嚴格考核，嚴格扣分，并作為年度評先評優的參考。同時，開展民主評議，著力克服官僚主義、形式主義積弊；從開、關燈做起，節儉辦事，壓縮會務開支，禁止吃喝玩樂等問題的出現，促使每一名干部職工養成艱苦創業、節約勤儉的好習慣。
拓展“群眾參與”渠道，打造服務“硬指標”。推行陽光辦稅和政務公開，運用好“陽光執法服務卡”、觸摸屏、電子顯示屏、門戶網站、手機短信平臺等媒介；積極開展民主評議政風行風活動，暢通群眾參與渠道，設立投訴舉報電話和舉報箱，定期不定期召開特邀監察員座談；不定期開展企業回訪和執法服務評價活動，在工作作風、服務態度、辦事效率和廉政自律等方面進行意見征求和績效評價，接受社會的監督和評價，切實打造服務“硬指標”。