宣威市龍場鎮采取抓教育，治庸樹能；抓管理，治懶樹勤；抓監督，治散樹廉構筑教育、管理、監督嚴守紀律的“鐵屏障”，扎實推進干部作風大轉變。
抓教育，治庸樹能。在專項整治工作中，鎮黨委著手從群眾反映的熱點問題抓整治，堅決治理能力平庸，不能干事、不會干事等現象，樹立干部能力高、素質強的形象。一是堅持“制度化”學習。把干部教育培訓工作納入黨風廉政建設工作目標管理考核，制定《領導干部個人學習制度》、《龍場鎮機關干部學習制度》等“八項制度”，督促干部制定具體學習計劃，確定學習重點和閱讀書目，保證每天學習1小時、每半年寫1篇理論文章。二是主題教育“特色化”。在全鎮廣大黨員干部中開展“龍場河畔黨旗紅，創先爭優為群眾”主題實踐活動，積極開展上廉政黨課、紅歌比賽、主題征文、文藝演出等活動，謳歌先進典型，弘揚黨的傳統精神。采取集中學習、討論交流、撰寫體會等形式，加強模范教育和警示教育，激發廣大干部干事業、謀發展的激情。組建13支黨員志愿服務先鋒隊，分赴13個村，高質量地為群眾排憂解難。三是補缺“多樣性”教育。根據“缺什么、補什么”的原則，有針對性地加強人才的分級分類培訓。對優秀年輕后備干部，舉辦培訓班進行專門培訓，選派擔任村支書、新農村指導員，在實踐中學習鍛煉；對專業技術人員加強從業培訓，采取“走出去”、“請進來”的方式，每年選派進行1－2期專業技術培訓；對農村黨員干部，利用遠程教育網絡進行農村方針政策、實用農科技術培訓。
抓管理，治懶樹勤。通過安排任務“攆”、搭平臺“籠”、嚴獎懲“激”等措施，強化干部管理，堅決治理得過且過，在職不謀事，在崗不干事，敷衍塞責等現象，形成勤奮敬業、務實高效的風氣。一是安排任務“攆”干部。圍繞實力龍場、活力龍場、魅力龍場建設， 到2017年實現鎮內生產總值突破13億元的目標，實施12項責任制考核，將各重點工作和重大項目納入責任制考核，明確各項工作的任務、掛鉤領導、責任單位、責任人和獎懲措施，在干部中形成人人有任務、個個有責任的工作格局。二是搭建平臺“籠”干部。成立龍場鎮政務服務中心，進駐8個部門23個事項，開展以“亮身份比服務、亮職責比評議、亮流程比創新、亮承諾比業績”的“四亮四比”主題實踐活動，實行“一窗式”受理、“一條龍”服務、“一站式”辦結。建成鄉村農民服務站13個，變群眾自己跑為干部全程辦，基層干部的工作作風明顯轉變。建立手機網絡平臺系統，遇事通知采用短信群發，今年以來，共群發短信1200余條，有效提高行政效能。在新農村建設、異地搬遷工程等專項工作中，推行機關幫扶基層、干部聯系群眾制度，干部實踐鍛煉在一線，作風養成在一線。截止目前，全鎮共接訪群眾3821人次，幫助群眾辦好事解難事2000余件。三是嚴明獎懲“激”干部。制定《龍場鎮干部考核獎勵辦法》，結合工作實際將德、能、勤、績、廉逐條分項進行定量百分制考核，年底通過自我評分、部門評分后報黨政聯席會綜合評定，綜合評定在90分以上的予以獎勵，綜合評定在90分以下給予懲罰，通過嚴格的考核獎懲進行激勵。
抓監督，治散樹廉。在制度約束、關鍵環節上下功夫，強化干部監督，堅決治理紀律渙散、作風散漫、不守規矩等現象，樹立干部奉公守法、清正廉潔的形象。一是在健全制度上下功夫。突出監督掌握人、財、物等重要崗位的干部，先后建立了《龍場鎮干部職工考勤制度》、《龍場鎮財務管理制度》等十項制度，進一步加強了對干部的監督。完善《龍場鎮領導干部談心談話和誡勉談話制度》，進一步強化預防、及時發現、嚴肅糾正的工作機制。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，黨政主要領導同站所負責人和村三委干部談話382人(次)，誡勉談話25人(次)。二是在政務公開上下工夫。通過精心組織、精心設計，切實加強政務公開和村務公開工作。制定下發實施方案，明確公開的內容、范圍、時限、程序、方式等。投資5萬元購置2臺數碼影像在鎮政務大廳，按月公開應公開的事項；投資15萬元在13個村委會分別設立政務公開欄，并督促村三委按月將財務、涉農補貼、重點項目等應公開的事項及時公開。三是在明察暗訪上下功夫。成立龍場鎮明察暗訪領導小組，采取明察與暗訪、定期察與隨機訪相結合的方法，重點對政令不暢、紀律不嚴、為政不廉等六個方面的問題進行明察暗訪，明查暗訪情況在龍場自辦電視臺及相關會議上通報。今年以來，共抽調工作人員36人次對干部職工在崗情況進行抽查12次，對涉及13個村的10項重點工程進行督促檢查，發出通報批評6期、通報表揚2期，對3名干部進行問責。