為深入落實中央八項規(guī)定，在嚴(yán)糾“四風(fēng)”工作方面取得實效，紅塔區(qū)紀(jì)委以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的紀(jì)律，更硬的考核，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，切實樹立干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律的“標(biāo)兵”形象。
從嚴(yán)明確職責(zé)任務(wù)。在明確委局機關(guān)各室各部門職責(zé)的同時，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)向班子成員進(jìn)行分解，細(xì)化責(zé)任，采取跟蹤問效、定期匯報等方法，對班子成員開展履職盡責(zé)的情況進(jìn)行全面考核和評價。按照“加強力量、全面覆蓋、分塊派出、重點監(jiān)督”的要求，明確了區(qū)紀(jì)委派出紀(jì)工委所負(fù)責(zé)、聯(lián)系單位及要求開展的監(jiān)督檢查和監(jiān)察工作，實現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作在全區(qū)的全覆蓋。按照“統(tǒng)籌兼顧，協(xié)作配合”的思路，打破部門之間職責(zé)職能的限制，盤活有限的紀(jì)檢監(jiān)察資源，常規(guī)工作向重點工作讓路，日常監(jiān)督向查辦案件傾斜，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，集中優(yōu)勢兵力攻堅克難。
從嚴(yán)完善紀(jì)律約束。從小處著手、細(xì)處著力，相繼補充制定了干部行為規(guī)則、工作紀(jì)律、外出報備制度、保密工作要求等系列實施細(xì)則，使制度更具操作性，更有約束力。對抽調(diào)參與區(qū)委區(qū)政府中心工作、重點任務(wù)的干部實行突擊檢查、重點抽查、電話追查等方式，落實外派人員在崗情況；隨時與責(zé)任單位保持聯(lián)系，跟蹤監(jiān)督干部履職盡責(zé)情況。嚴(yán)格落實外出登記報備制度，整治以外出公務(wù)為名、實為辦私事、搞健身、玩娛樂等陋習(xí)。適時開展明察暗訪工作，走訪機關(guān)、企事業(yè)等單位，聽取對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況，查紀(jì)檢監(jiān)察干部是否存在要求接待、陪同或索要禮品等“四風(fēng)”問題。拓展對干部的監(jiān)督渠道，聽取人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)委委員、特邀監(jiān)察員的批評建議，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺做到勤以修身，廉以養(yǎng)德。嚴(yán)格落實“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的要求，決不護(hù)短，敢于亮丑，對違反工作紀(jì)律的紀(jì)檢監(jiān)察干部給予更嚴(yán)的處理。
從嚴(yán)健全評價考核。制定實施《紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機關(guān)及派出機構(gòu)考核辦法》、《紅塔區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)信息宣傳工作考核獎勵辦法》等考核制度，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解量化到部門、量化到個人，實行百分制考核。注重考核結(jié)果的運用，對連續(xù)兩年考核靠后的干部給予降級、調(diào)整崗位或責(zé)令調(diào)出紀(jì)檢部門的處理；嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，將考核結(jié)果實實在在地與委局各室評先獎勵掛鉤，與上級考核、區(qū)委區(qū)政府考核獎勵掛鉤，與個人成長進(jìn)步掛鉤。