今年以來，龍陵縣采取四項措施強力整治“為官不為”強化對黨員干部的監督管理。
完善目標考核約談機制，促干部“思為”。以建立目標考責任制為落腳點，把經濟社會發展目標總合考核作為衡量單位和班子成員有所作為的重要指標，以黨建約談來統領目標績效考核，堅持日常臺賬、月度考評、季度約談、年度考核、縣委考核組評分“五位一體”目標責任考核機制，用程序化機制嚴管干部，牢牢抓住“一把手”，采取分層負責的方式開展約談，層層傳導壓力。堅持以上率下，采取上門約談與集體約談相結合等方式，嚴格按照落實“兩個責任”要求逐級開展約談，做到全覆蓋。目前，鄉科級層面共約談877人次，直擊問題不足，提出整改要求，層層傳導壓力，促使各級各部門干部用心“思為”。
完善崗位責考核機制，促干部“作為”。以黨風廉政建設責任制考核為抓手，圍繞全縣“四化工程”、“五大戰略”、“六大支撐體系”，打造綠色生態宜居宜業的滇西邊境旅游目的地等當前重點工作，堅持以崗位定職責，以職責定任務，以任務定考核，以考核定獎懲，責任分解精準到崗到人，盯崗盯人，做到落實責任目標化、部門化、任務化、項目化，形成一個橫到邊縱到底的責任鏈條，推動干部守土有責、守土盡責、守土有效。目前，全縣各級各部門圍繞完善崗位責任制，在認真開展領導干部述職述廉、專項述職等實踐中，創新探索了“六個嚴禁”五個方面的作風建設專項整治、“五個清單”整改落實“銷號制”等典型做法，抓小抓細，抓平時抓經常，促干部認真“作為”。
積極探索干部激勵機制，促干部“想為”。在用人導向上堅持做到“五個關注”，即關注基層一線干部、有能力的干部、有貢獻的干部、有發展潛力的年輕干部、有業務專長的干部，積極搭建干部“上”的平臺，打通向上發展的通道。對干得不好的干部 ，采取給壓力的機制，堵死干部“不為”向后的退路，讓躲政、惰政的干部嘗到“不為”的滋味、混日子的后果，激勵干得好的干部積極“想為”。
以追責問責為抓手，促干部“要為”。以“三嚴三實”和忠誠干凈擔當專題教育為契機，對不勝任現職干部，劃定行為紅線、分類施策，突出思想教育、作風養成和能力提升，讓其深刻反省。對占著崗位不作為的，進行崗位調整；對不合格的干部，要從嚴追責問責，努力做到讓能者上、庸者讓，切實倒逼干部守土“要為”。(郭自斌)