近年來，富寧縣以“三個善巧方便”服務干部職工，根治基層干部“走讀”，限“走”成效明顯。
抓管理制度創新，讓其“走不了”。一是從農村工作實際出發，建立健全鄉鎮干部住宿制度、值班制度、考勤制度、學習制度、“八小時外”行為規范等一系列制度，強化制度約束，以制度留“步”。二是縣級各部門嚴格實行會議、活動報批制度，大力壓縮、精簡、整合各類會議、活動。各種大小會議盡量安排在星期一或星期五召開，減少鄉鎮干部往返負累。三是要求縣級涉農工作部門特別是管人、管財、管物、管項目的實權部門，牢固樹立為基層服務的思想，主動深入下去幫困解難，把服務工作做在田間地頭，為鄉鎮領導干部守崗盡責和減少走讀創造條件。
抓環境條件改善，讓其“不想走”。堅持“以人為本” 原則，突出關心關懷，注重改善鄉鎮干部生活條件，豐富精神文化生活，為鄉鎮機關干部創建溫馨、舒適的工作、學習和生活環境。針對鄉鎮辦公樓比較緊張的現狀，采取擠、租、調的辦法解決鄉鎮干部住宿問題。13個鄉鎮都建起了機關食堂，單位適當補貼，安排好一日三餐。設置一些健身場、圖書室等文化娛樂場所，并經常性地開展氣排球、籃球、象棋、歌詠比賽等文體活動，營造集體生活的健康溫暖氛圍。
抓勤績考核獎懲，讓其“走少點”。強化思想教育和出勤績效考核，引導鄉鎮干部牢固樹立宗旨觀念和勤政為民意識。各鄉鎮紀委、黨政辦公室經常不定期對干部在崗情況進行抽查，收集干部群眾對鄉鎮干部住鄉鎮情況的反映，并通報抽查情況。縣紀委不定期深入各鄉鎮進行明查暗訪，發現問題及時通報問責。2014年以來，全縣開展整治“走讀”專項督查28次，下發督查通報4期。（陸大計）