對監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”進行認真學習后，我和同事開始琢磨談話函詢的運用。今天，是我第一次運用談話函詢來處置問題線索，從事紀檢工作6年來，習慣于初核、立案的我，有些茫然。
在收到我縣某局張局長收受轄區(qū)內一企業(yè)2000元紅包的問題線索時，考慮到該問題線索時間久遠，問題籠統(tǒng)，取證存在一定的困難，經過向分管領導請示匯報后，決定采取談話函詢方式對該線索進行處置。我和同事對線索進行了深入的分析，研究制定了詳細的談話提綱，確定了參加談話的人員、時間和地點。
和張局長一見面，我們嚴肅地說明了找他談話的原因，鄭重地告知如果不如實配合組織說明相關問題面臨的后果。言語間沒有客套和寒暄。張局長立刻收起了進門時的微笑，臉上的表情由略顯輕松瞬間變得凝重。談話期間，張局長時而低頭不語，時而眼神飄忽不定，時而陷入沉思。看得出，他的內心正飽受煎熬、思想正在進行激烈的斗爭。
我抓住時機跟張局長講了當前的反腐倡廉形勢，詳談了“四種形態(tài)”。我說：“我們踐行‘四種形態(tài)’，就是要抓早抓小，對苗頭性、傾向性問題及時警示誡勉，防病于未萌、治病于初起，通過及時提醒、教育挽救我們的干部，避免諱疾忌醫(yī)、有病不治，達到不可救藥的地步。”聽到這里，張局長眼睛亮了起來，問道：“真的嗎？”我肯定地回答：“真的。希望你深刻認識自己的錯誤，把問題說清楚，積極整改，組織上會根據你的具體情況酌情處理。”張局長放下了心里包袱，將收受企業(yè)2000元紅包的問題和盤托出。
問題講清楚了，張局長如釋重負。他說：“從我走進談話室，心里就很忐忑。有心隱瞞問題，但又能掩蓋多久，錯過了組織給的機會，肯定會后悔莫及；如實將問題說清楚吧，又擔心受到嚴厲的紀律處分。你們剛才和我交流了‘四種形態(tài)’，打消了我心理上的最后一絲顧慮。有病就是要治，不要把‘小病’拖成‘大病’，耽誤了自己。”
第二天，張局長一大早就來到我們辦公室，對收受的禮金全額進行了退繳，向我們遞交了一份深刻的書面檢討：“感謝組織給我改正錯誤的機會！感謝組織在懸崖邊伸出了愛護的手，拉住了一個即將步入深淵的人，挽救了我的人生。回想這件事，我對自己的黨員身份有愧，自己的錯誤行為給組織抹了黑、蒙了羞……殊不知，從收下了這2000元錢，我的內心一直在譴責自己，悔恨自己伸了不該伸的手；悔恨自己違背了黨性，走向墮落。我曾多次想對組織坦白自己犯下的錯誤，但害怕嚴懲的心理，一次次拖住了我的腿。經過組織的教育，我深刻反省了自己的錯誤，我將知恥而后勇，化羞憤為動力，不斷加強黨性鍛煉，不斷提高自己的政治覺悟和思想素質，從靈魂深處筑起拒腐防變的防線。”
簡單的談話能查清事實嗎？只是談談話了解一下情況，對問題就不予深究了嗎？對輕微違紀問題放任不管了嗎？這些一直縈繞在我腦海中的疑問，此刻已經煙消云散。懲戒在于警示，治病為了救人，“四種形態(tài)” 在“好同志”與“階下囚”之間建立了一條緩沖帶，體現黨對全體黨員干部的高度負責和關心愛護，體現黨對全體黨員干部嚴管厚愛和治病救人的良苦用心。我們決不能用懲處少數問題干部來代替日常的教育、管理和監(jiān)督，而是要牢固樹立嚴管就是厚愛的理念，把紀律建設作為治本之道，從日常監(jiān)管抓起嚴起，把嚴明紀律的要求涵蓋各級黨組織和全體黨員，干部作風才能實現從“軟、松、散”向“硬、緊、嚴”的根本好轉，才能真正從源頭預防腐敗。此次談話讓我深刻體會到在監(jiān)督執(zhí)紀中把握運用“四種形態(tài)”的現實意義。談話觸及了談話對象的靈魂，也觸動我的思想深處對“四種形態(tài)”多了一分思考、一點領悟。（晉寧縣紀委 周文）