“通過函詢談話，我反復(fù)對自己20多年來從一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植場技術(shù)員成長為處級干部的思想、行為全面反思，盡管舉報所反映的問題失實，但也有當(dāng)頭一棒的覺醒，我十分樂意作出深刻的認識和檢查。”西雙版納州直某部門有關(guān)負責(zé)人在接受州紀委的函詢談話時感激地說到。
近年來，西雙版納州切實規(guī)范談話函詢類線索處置工作，發(fā)揮談話函詢在紀律審查中的重要作用，積極實踐函詢談話，抓早抓小，針對反映黨員領(lǐng)導(dǎo)干部性質(zhì)不嚴重、情節(jié)輕微的一般性問題；傾向性、苗頭性問題；籠統(tǒng)、不具體的問題等三類問題加大談話函詢力度，并責(zé)成其在班子民主生活會上說明情況，探索實踐“四種形態(tài)”第一種形態(tài)。1月至6月，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共對涉及黨員干部的問題線索開展談話函詢50人次。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索研判機制。充分發(fā)揮信訪“主渠道”作用，建立紀檢監(jiān)察室、紀委書記辦公會“兩級集體排查”研判線索機制，嚴格按照問題線索五類處置標準和方式。對有案不查、問題線索處置不及時，問題線索泄漏、遺失、隱瞞不報甚至導(dǎo)致問題積累擴大造成嚴重后果的，嚴格執(zhí)行“一案雙查”，堅決追究當(dāng)?shù)攸h委的主體責(zé)任和紀委的監(jiān)督責(zé)任。今年1—6月，全州各級紀檢監(jiān)察機關(guān)接受信訪舉報244件（次）；共處置問題線索107件，初核52件，初核率為48.6%。
強化問題線索集中統(tǒng)一管理。制定出臺案件線索管理辦法，嚴格執(zhí)行“日清、周轉(zhuǎn)、月報、季結(jié)”的問題線索管理工作機制，由案件管理室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一分流督辦，實現(xiàn)線索處置動態(tài)“清零”，做到受理問題線索“事事有著落，件件有回音”。
建立分類精準談話函詢提醒機制。針對案件線索排查會議后決定采取談話處置的問題線索，由紀檢機關(guān)或委托所在單位黨委（黨組）約談，要求分別制定談話方案和提綱、委托談話通知書等報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施，談話對象必須在15個工作日內(nèi)就存在的問題寫出書面檢查，經(jīng)所在單位黨委（黨組）、紀委（紀檢組）主要負責(zé)人簽字背書后報承辦部門；針對案件線索排查會議后決定采取函詢處置的問題線索，由承辦部門報案件監(jiān)督管理室統(tǒng)一編號、統(tǒng)一制作函詢通知書，要求談話對象必須在15個工作日內(nèi)回復(fù)，寫出《本人情況說明》經(jīng)所在單位黨委（黨組）、紀委（紀檢組）主要負責(zé)人簽字背書后報承辦部門。（張佩旭 巖溫扁）