昭通始終以問題為導向，把強化責任、查找問題、整改落實作為督查工作的抓手，做到發力精準、措施精準，全力推動中央、省、市的決策部署落到實處。
建立責任清單，明確責任強化擔當。對中央、省、市的重大決策部署，及時分解立項，明確責任單位和部門，適時開展督查，力爭督在該督時，查在該查處。在督查中，整合市委督查室、政府督查室和部門力量，選派工作能力強、業務素質好、政治上過得硬的干部擔任督查組組長，到一線開展督查，充分發揮敢于較真、勇于碰硬、一竿子插到底的工作作風，強力推進工作。對督查對象、范圍、片區不進行固定，實行“一事一授權，一事一督查”制度，以確保督查準確性和公正性。督查完畢后，督查組在規定時限內形成督查報告和問題清單并簽字，按程序報送領導審閱。
建立問題清單，推動工作向前發展。督查組牢固樹立沒發現問題就是督查組有問題的理念，始終堅持問題導向，按照督事看效果、查人清責任的原則，對標對表省市的安排部署，既看責任落實情況，又看工作進展情況，采取聽取匯報、查閱資料、召開群眾座談會聽取群眾意見等方式，全面深入了解情況，從主客觀方面分析利弊，找準工作中存在的問題，對查找出的問題區分輕重緩急，對其梳理歸類，建立臺賬，適時向被督查對象反饋，并提出初步解決的意見和建議供相關部門決策參考，通過經過一個個問題的斷解決，推動工作落到實處。
建立整改清單，緊盯細節末梢。根據督查問題清單，制定整改方案，明確整改責任，細化整改時限和措施。定期不定期對整改情況進行分析研判，采取殺“回馬槍”的方式進行再督查、再回訪，做到措施不落實不放過、問題不整改不放過，動態掌握整改的全過程，確保問題得到較好解決，督查結果得到較好運用。在推進整改過程中，對那些整改工作抓得緊而又緊、細而又細且成效明顯的單位，給予表彰獎勵；對那些措施不實、整改不力的單位，報請相關部門進行問責處理；極大發揮了督查的“利劍”作用。（趙 偉）