今年以來，紅塔區(qū)不斷強化措施，著力破解鄉(xiāng)（街道）紀（工）委執(zhí)紀審查難題，力促鄉(xiāng)（街道）紀（工）委聚焦主業(yè)主責，提升監(jiān)督執(zhí)紀水平。
聚焦主責主業(yè)，解決“不愿辦”的問題。進一步加大“三轉(zhuǎn)”工作力度，開展對鄉(xiāng)（街道）紀（工）委書記、部門紀檢組落實“三轉(zhuǎn)”要求專項督查2次。年初區(qū)紀委與各鄉(xiāng)（街道）紀（工）委、部門紀檢組簽訂目標責任書，每季度定期召開執(zhí)紀審查工作推進會、履行監(jiān)督責任點評會，加大對執(zhí)紀審查空白點和工作落后的鄉(xiāng)（街道）黨（工）委、紀（工）委的約談力度。今年以來約談鄉(xiāng)（街道）黨（工）委書記、紀（工）委書記4人次，切實解決對執(zhí)紀審查工作重視程度不夠的問題。
加強督查考核，解決“不想辦”的問題。繼續(xù)推行紀委常委聯(lián)片包抓辦案工作機制，實行周詢問、月匯報、季督查，及時了解執(zhí)紀審查進度、督促工作開展，不斷加大執(zhí)紀審查督查力度。制定《紅塔區(qū)鄉(xiāng)（街道）紀（工）委工作考核辦法》等相關(guān)制度，采取電話催辦、約談促辦、派員查辦等措施，切實解決積極性不高的問題。
加大業(yè)務(wù)培訓，解決“不會辦”的問題。組織開展全區(qū)紀檢監(jiān)察干部、村（社區(qū)）監(jiān)督委員會主任培訓班1次，邀請市紀委有關(guān)業(yè)務(wù)骨干及區(qū)檢察院有關(guān)通知，針對執(zhí)紀審查、信訪舉報、案件審理等業(yè)務(wù)進行專題培訓。采取鄉(xiāng)（街道）案區(qū)審的方法，不斷規(guī)范鄉(xiāng)（街道）執(zhí)紀審查程序和流程，抽調(diào)鄉(xiāng)（街道）紀檢監(jiān)察干部參與跟班學習、要案剖析、以案代訓等活動，有效提高全區(qū)紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力，切實解決業(yè)務(wù)能力不高的問題。
加強聯(lián)系指導，解決“不敢辦”的問題。針對紅塔區(qū)地處中心城區(qū)、人員關(guān)系復雜的實際，采取區(qū)紀委常委負責、紀檢監(jiān)察室聯(lián)系鄉(xiāng)（街道）的方法，重點復雜問題線索處置由區(qū)紀委派員指導、直接參與，嚴懲嚴處打擊報復行為，切實為鄉(xiāng)（街道）紀（工）委執(zhí)紀審查人員撐腰鼓勁。建立40人的執(zhí)紀審查人才庫，切實解決鄉(xiāng)（街道）紀（工）委執(zhí)紀審查底氣不足的問題。
強化隊伍建設(shè)，解決“無人辦”的問題。制定了《紅塔區(qū)鄉(xiāng)（街道）紀（工）委書記、部門紀檢組長提名考察辦法》，強化區(qū)紀委在紀檢監(jiān)察干部考察使用上的主導權(quán)，確保真正把政治硬、作風優(yōu)、能力強的干部調(diào)整到基層紀檢監(jiān)察隊伍中來。在嚴格考察的基礎(chǔ)上，配齊全區(qū)11個鄉(xiāng)（街道）紀（工）委書記、監(jiān)察分局長、紀檢專干，其中：新調(diào)整配備鄉(xiāng)（街道）紀（工）委書記8名、監(jiān)察分局長4名、紀檢專干3名，切實解決人員不足問題。( 陳太強 )