今年以來，玉溪市紀檢監察機關通過建立和實踐運用“四種形態”的第一種形態處置反映紀檢監察干部問題線索制度，把第一種形態實踐運用到紀檢監察干部的教育、監督和管理中，1至4月，共對4名紀檢監察干部進行提醒談話、約談、誡勉談話，堅決防止“燈下黑”。
明確“紅臉”范圍。督促各級紀檢監察機關切實履行責任，圍繞紀檢監察干部黨性作風蛻變由小到大、問題從輕到重的演化規律，按照層層設防、級級阻擋的思路，區分不同情形，明確談話內容，推動約談常態化，有針對性地對紀檢監察干部進行咬耳扯袖、紅臉出汗。
提升約談實效。充分運用提醒談話、約談、誡勉談話等方式對紀檢監察干部進行提醒教育，讓沒有問題的干部受到提醒教育，讓存在問題的干部講清問題，盡早糾正錯誤，對問題反映不實者及時澄清事實，打消干部顧慮，消除不良影響。
堅持嚴肅問責。對搞形式、走過場的堅決予以通報批評，對該紅臉沒有紅臉導致“樹木”大病不治的進行倒查追責，以問責的常態化倒逼“第一種形態”的常態化，把對紀檢監察干部的教育、監督和管理有機融入日常工作中。（楊蕭）