今年以來，元謀縣積極探索干部監督管理新辦法，通過健全監督機制，創新監督手段，拓寬監督渠道，努力構筑干部監督工作“四道墻”，全面加強干部監督管理。
強化教育，構筑拒腐防變“預警墻”。堅持反腐倡廉“大宣教”格局，定期舉辦新任領導干部反腐倡廉和履職能力培訓班，深入開展廉政文化建設“七進”活動；堅持領導干部“三項談話”制度，定期開展科級領導班子建設聯系和定期分析研判，全面掌握部門班子運行情況和干部思想動態，適時為干部打“預防針”；堅持發揮巡察利劍作用，聚焦“從嚴治黨”核心，緊扣“六項紀律”標尺，持續開展巡察全覆蓋，著力解決領導干部的作風問題，規范領導干部公務行為，不斷增強領導干部免疫力。
健全制度，構筑防范約束“高壓墻”。建立《科級黨政領導干部問責暫行辦法》，對在崗不履職、在崗不作為或不正確履職的干部視情節實行誡勉談話、責令辭職和建議免職等問責，并實行政績考核末尾淘汰制，督促領導干部認真履職，確保領導干部“有位有為”；建立以公眾參與、專家論證和集體討論為內容的縣級部門決策行為監督管理辦法，加強對重點部門、重點崗位決策過程的全程監督，有效預防減少違紀違法問題的發生；嚴格執行干部經濟責任審計制度，加大對離任領導干部經濟責任審計工作力度，杜絕干部“帶病”離崗。
突出重點，構筑干部選用“公正墻”。堅持運用會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式推薦干部，堅持把民主推薦結果與干部的日常表現、工作實績、崗位特點相結合，綜合分析運用推薦結果，防止簡單以票取人；堅持干部考察預告、全程記實、個人有關事項報告、征求意見等制度，客觀、公正、全面了解干部，防止干部“帶病”上崗；建立健全干部選拔任用工作群眾滿意度測評反饋機制和干部選拔任用工作群眾滿意度調查制度，進一步擴大群眾的知情權和監督權。
拓寬渠道，構筑網格監督“防火墻”。開通網上舉報信箱，完善信訪、電話、互聯網“三位一體”的舉報平臺，暢通干部監督渠道；建全家庭社會關系數據庫，對全縣科級干部進行家庭社會關系登記，建立電子數據庫，作為領導干部調整任用的參考依據；建立《科級領導干部個人有關事項報告制度》，對新提拔的干部要求任前如實填報個人參與營利性活動、購房、婚變等十八個方面的情況，作為個人檔案進行動態管理，切實加強對領導干部的日常監督。（何正彪）