麒麟區紀檢監察機關以談話函詢為突破口，強化“咬耳扯袖”“紅臉出汗”，積極踐行監督執紀第一種形態，有效減少問題線索存量，真正做到了對黨員干部的嚴管厚愛。今年來，共對31名黨員干部進行談話函詢。
啟動有標尺。深入分析問題線索特點，明確談話函詢的啟用情形、適用范圍，劃清標準和尺度，既防止泛化，又防止面窄。啟動談話函詢，必須經過室務會分析排查、分管領導召集研究、紀委書記專題會集體排查三個環節。對反映問題具有一般性，查清后只能給予處分或者批評教育的，或反映問題不實而應予以澄清的，或反映問題籠統，多為道聽途說、主觀臆測，難以查證核實的，采用談話或函詢單一方式處置；對反映黨員干部在黨風廉政建設方面存在苗頭性、傾向性問題，線索具體的，可同時采用談話和函詢的方式處置。
實施有規矩。嚴格執行《監督執紀工作規則》和省紀委《實施辦法》，結合市紀委《關于規范談話函詢辦理工作的暫行規定》，對談話函詢適用對象、呈報審批、組織實施進行了規范，梳理制定出談話函詢流程圖，規定談話函詢應當在30日內辦結，并完善配套審批文書表格，防止上下不一的情況。按照“黨管干部、分級負責”的原則，建立了分級談話制度，根據談話函詢對象的職務、級別，明確相應的主談人，進一步統一約談的程序、標準、要求，最大程度減少談話函詢的主觀性和隨意性。
談詢有策略。堅持因人制宜、因情施策開展談話函詢，談話函詢前，根據對象的崗位特點、性格特征，全面分析研判，理清問題線索的具體內容和脈絡，制定具有針對性、可行性的談話函詢方案和相關工作預案，并按程序報分管領導批準，對問什么、怎么問、先問什么做到心中有數，不搞“千人一面”；談話時，對談話對象無論職務高低一律直呼“同志”，問到事實、問到要害、問到內心，讓談話對象受到震懾，達到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果。
結束有交代。今年7月，麒麟區對全區827名科級干部廉政檔案進行了完善和更新，談話函詢的有關材料將存入個人廉政檔案中，使談話函詢情況成為干部提拔使用的重要依據，確保談話函詢不流于形式。同時要求談話對象在民主生活會、專題組織生活會上說明個人談話函詢情況，增強本人紀律意識，促使其“有則改之，無則加勉”，自覺接受黨內監督，防止“一談（函）了之”。（戴祎）