永仁縣紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實中央、省、州紀(jì)委要求，實踐運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中的第一種形態(tài)，切實加大談話函詢力度，努力使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。1至8月共開展談話函詢20人，其中，轉(zhuǎn)初核1人，予以了結(jié)澄清19人。
防微杜漸，做到應(yīng)談必談。按照縣委制定的《永仁縣運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)對黨員干部開展提醒函詢和誡勉談話的實施辦法》，對苗頭性傾向性問題進(jìn)行談話提醒，對反映舉報問題籠統(tǒng)、不具體的問題線索，進(jìn)行談話函詢，堅持防微杜漸、防患未然，做到及時、常態(tài)、無遺漏。在標(biāo)準(zhǔn)把握上，堅持“三個可以談、三個優(yōu)先談、三個不能談”。“三個可以談”：反映的違紀(jì)問題過于籠統(tǒng)，不具備可查性的可以談；反映個人勤政方面問題的可以談；反映輕微違紀(jì)問題的可以談。“三個優(yōu)先談”：初次反映且問題輕微的優(yōu)先談；反映新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作作風(fēng)問題的優(yōu)先談；發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部，且反映問題比較籠統(tǒng)的優(yōu)先談。“三個不能談”：屬于反映權(quán)錢交易問題的不能談；反映問題具休、可查性強(qiáng)的不能談；信訪舉報多、反映問題多的不能談。
抓早抓小，做到嚴(yán)談嚴(yán)詢。嚴(yán)格環(huán)節(jié)把關(guān)，嚴(yán)把談話函詢的建議呈批、組織實施和監(jiān)督審查“三道關(guān)卡”，認(rèn)真研判各類問題線索，由紀(jì)檢監(jiān)察室召開室務(wù)會提出線索處置的初步意見，并做到“一人一方案、一人一預(yù)案”，經(jīng)線索排查專題會議研究確定后，由各紀(jì)檢監(jiān)察室具體實施；嚴(yán)格組織審查，要求被談話函詢對象所在單位的黨組織負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人對對象所作說明材料進(jìn)行審核把關(guān)、簽字背書，以增強(qiáng)談話函詢的嚴(yán)肅性；嚴(yán)格抽查核實，談話函詢結(jié)束后，各紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真進(jìn)行審核，對其中有疑問或需要進(jìn)一步了解的，按30％的比例進(jìn)行抽查核實，經(jīng)抽查核實未講清問題的，實行“二次談話”、“二次函詢”，對如實主動說清和交代問題的，進(jìn)行寬大處理，對敷衍塞責(zé)、避重就輕、有意隱瞞的，嚴(yán)肅進(jìn)行追究；嚴(yán)格處置管理，堅持做好談話函詢的后半篇文章，加強(qiáng)對談話函詢結(jié)果的處置管理，決不“一談了之”“一函了之”。談話函詢結(jié)束后，把具體情況通報到所在單位黨組織和組織人事部門，列入干部個人廉政檔案，并與干部使用、考核相結(jié)合，切實發(fā)揮出談話函詢的輻射效果。將領(lǐng)導(dǎo)干部被談話函詢情況列為民主生活會必須作出說明的內(nèi)容，并作為一個規(guī)定動作、一項工作制度固定下來。
嚴(yán)管厚愛，做到治病救人。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，以幫助同志為出發(fā)點(diǎn)和目的，督促談話函詢對象有則改之、無則加勉。改變過去的板著面孔談話的方法，不戴“有色眼鏡”看人，變談話為談心，把話說到心上、把事亮在明處。通過采取“一對一、面對面、心貼心、實打?qū)崱钡恼勑奶嵝眩畲蟪潭认恍└刹康牡钟|情緒，使黨員干部更愿意敞開心扉、開誠布公，說明情況、解決問題，真正取得提醒、震懾、警示的三重效果。對問題反映不實的，在及時還原事實、澄清是非的同時，還引導(dǎo)黨員干部正確對待監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣。今年以來，通過談話函詢，為19名黨員干部澄清了事實，保護(hù)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。（鄧海承）