“強化黨內監督，重在日常、貴在有恒。”今年以來，洱源縣各級黨組織和紀檢監察機關在用好“四種形態”上下更大功夫，切實拉起黨員干部接受監督、自警自律的“四道防線”，把監督執紀問責做深做細做實。
改進函詢談話方式，用好“第一種形態”。一是在注重咬耳扯袖、紅臉出汗的同時，明確談話重點，規范談話程序，著力提升談話實效；二是采取嚴措施、拿出硬辦法，提高針對性，真正“詢”出效果、“詢”出震懾，對邊談邊犯、邊詢邊犯的干部，堅決從嚴從重處理；三是堅持剛中見柔，在函詢談話工作中遇到犯小錯誤的干部，只要不諱疾忌醫、勇于認錯，都給其改正錯誤的機會，把“病”治好。
把握不同形態之間的尺度，拿捏好“后三種形態”。針對從量變到質變的梯度軌跡，堅持把紀律挺在前面，以紀律為尺子，也要加大運用后三種形態，層層設置防線，越往后越嚴。一是對達到黨紀輕處分和組織處理的，及時打手板、敲警鐘，依紀依規處置；二是對問題嚴重的，嚴查嚴辦；三是對極少數嚴重違紀涉嫌違法的，或者執迷不悟、拒絕挽救、負隅頑抗到底的，嚴懲不貸、絕不姑息。
把“四種形態”同干部“能上能下”相結合。過程不嚴、把關不嚴往往導致干部“帶病提拔”，只有在各個環節管到位、嚴到份，才能讓黨員干部知敬畏、明底線、守規矩。一是在干部使用廉潔意見征求環節，對一些反映問題線索具體但來不及及時核查的，組織部門適當延長考察時間或者暫緩考察；二是針對部分欺騙組織、邊談邊犯、邊詢邊犯的干部，堅決從領導崗位上調整下來，不能因只是“小毛病”而放縱；三是縣紀委縣監委與縣委組織部建立溝通聯系提醒機制，對于出現苗頭性問題的領導干部及時提醒教育，抓早抓小抓經常，防止干部“帶病提拔”甚至“邊腐邊升”。（胡楊旸）