今年以來,硯山縣各派駐紀檢組(工委)在了解掌握進駐單位主業工作的基礎上,進一步健全和完善事項決策監督機制,加強對進駐單位“三重一大”事項決策過程、執行情況、事后監管“三節點”監督。截至目前,17個紀檢組(工委)累計報告“三重一大”事項210余件(次)。
事前監督上下功夫。在“三重一大”事項決策前,要求進駐單位進行書面或口頭報告,了解掌握所報告事項具體情況,結合單位主業工作實際情況,梳理單位“三重一大”內容在法律法規規章制度中界定的具體范圍,除了重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作外,著重對工程建設、精準扶貧、民生資金運作上下功夫,積極參與進駐單位“三重一大”事項決策研究會議并提出意見建議,為“三重一大”事項決策提供可靠依據和方向。
事中監管上見成效。在“三重一大”的各項決定形成后,對涉及面廣、群眾關注度高、關鍵環節多的重大事項進行重點監督,采取隨機抽查和專項督查等方式,深入現場進行督查。如合同簽定后甲乙雙方的履職情況、資金運行情況、采購程序、證件辦理情況、工程招投標程序、工程項目進度、工程款支付情況、扶貧項目運行和資金支出等關鍵節點進行全方位跟蹤監管,并要求進駐單位實行定期刷新的方式,對“三重一大”決策事項的工作開展進度進行公開,尤其是事中出現資金增減、設計更改、惠民政策變更的情況,要求進駐單位第一時間說明情況并多渠道公開,確保權力在陽光下運行。
在事后檢查上回頭看。采取座談走訪、問卷調查、民主評議等形式,調查了解決策是否科學民主,是否按規范操作,是否有重大失誤或造成不良影響,制定追責問責負面清單,列出具體情形,一旦發現問題,嚴肅追究相關責任人的責任,同時暢通信訪渠道,使更多力量參與到監督管理中來,確保監督全覆蓋、無死角。(王敏超)