今年以來，硯山縣各派駐紀檢組（工委）在了解掌握進駐單位主業工作的基礎上，進一步健全和完善事項決策監督機制，加強對進駐單位“三重一大”事項決策過程、執行情況、事后監管“三節點”監督。截至目前，17個紀檢組（工委）累計報告“三重一大”事項210余件（次）。
事前監督上下功夫。在“三重一大”事項決策前，要求進駐單位進行書面或口頭報告，了解掌握所報告事項具體情況，結合單位主業工作實際情況，梳理單位“三重一大”內容在法律法規規章制度中界定的具體范圍，除了重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作外，著重對工程建設、精準扶貧、民生資金運作上下功夫，積極參與進駐單位“三重一大”事項決策研究會議并提出意見建議，為“三重一大”事項決策提供可靠依據和方向。
事中監管上見成效。在“三重一大”的各項決定形成后，對涉及面廣、群眾關注度高、關鍵環節多的重大事項進行重點監督，采取隨機抽查和專項督查等方式，深入現場進行督查。如合同簽定后甲乙雙方的履職情況、資金運行情況、采購程序、證件辦理情況、工程招投標程序、工程項目進度、工程款支付情況、扶貧項目運行和資金支出等關鍵節點進行全方位跟蹤監管，并要求進駐單位實行定期刷新的方式，對“三重一大”決策事項的工作開展進度進行公開，尤其是事中出現資金增減、設計更改、惠民政策變更的情況，要求進駐單位第一時間說明情況并多渠道公開，確保權力在陽光下運行。
在事后檢查上回頭看。采取座談走訪、問卷調查、民主評議等形式，調查了解決策是否科學民主，是否按規范操作，是否有重大失誤或造成不良影響，制定追責問責負面清單，列出具體情形，一旦發現問題，嚴肅追究相關責任人的責任，同時暢通信訪渠道，使更多力量參與到監督管理中來，確保監督全覆蓋、無死角。（王敏超）