“截至目前，我們已完成對7個歸口監督單位6名處級干部、52名科級干部、83名一般干部廉政檔案資料的建檔工作，建成后將實行一人一檔并實行動態管理。”云縣紀委監委駐縣政府辦紀檢監察組以建立廉政檔案為突破口，通過摸清干部“廉情底數”，做到監督于小，發現于早。
自派駐機構改革以來，該縣各派駐紀檢監察組積極探索監督新途徑，重點圍繞怎樣監督、如何監督、怎樣發揮好“探頭”作用，不斷加大對駐在和聯系部門黨員干部和行使公權力人員的監督，確保監督不留死角，沒有盲區。自派駐以來，16個派駐紀檢監察組共開展集中廉政提醒談話32次，組織廉政教育集中學習16次，開展風險點排查16次，開展工作紀律督查48次，運用“四種形態”處理46人次，監督的“探頭”和“前哨”作用得到全面發揮。
“我們在歸口監督的單位和下屬部門發放‘服務監督公示’，將舉報電話、廉政信箱等一并向駐在單位和聯系部門公示，并在紀檢監察組內部設專人負責收集、受理和處置群眾反映舉報的問題線索。”駐縣委辦紀檢監察組用“一紙公示”點亮了監督的“探頭”。
將監督“探頭”向一線延伸，全力暢通反映問題線索的渠道、拓寬發現問題的途徑，由過去的被動式接收問題線索到主動走出去開展監督，變“函詢”為“面詢”，變“背靠背”為“面對面”。通過約談、走訪等多種方式，及時解決在信訪舉報、巡視巡察、案件查辦和日常監督執紀中發現的問題，實現常態化、近距離、可視化的日常監督。
“很多違規違紀的案例，大多數是從一次‘下不為例’‘給個面子’一步一步走上違紀違法犯罪的道路，只有在日常監督中多和那些呈現墮落態勢的干部多些‘過不去’，才能最終讓他們‘過得去’。”駐縣人大紀檢監察組組長說道。
同時，緊盯關鍵少數，緊緊抓住用人、用權、用錢等重點部門、重點人員及關鍵環節，定期同被監督單位黨組織主要領導專題分析黨風廉政建設和反腐敗工作。把嚴明的紀律提醒在日常監督管理中，在監督對象最初違規逾矩之前為他們劃下防線，標出紅線，堅決用好紀律這把尺子規范黨員干部的言行。對嚴重違紀問題毫不含糊啟動問責程序，通過問責常態化倒逼被監督單位主體責任落實到位，使紀律法律成為不可觸碰的“高壓線”。
“以前大會小會總是強調要嚴格遵守工作紀律，但效果甚微。自紀檢監察組進駐后，成為我們駐在部門遵守紀律的示范者和引領者，紀律和規矩在潛移默化中已深入人心，現在干部職工上下班遲到或早退、中途外出吃早點的現象有了非常大的轉變，作風建設明顯好轉。”縣統計局主要負責人高興的說道。
作為派駐部門的“紀律標兵”，派駐紀檢監察組要求別人做到的自己首先做到，堅決用實際行動表明監督者主動接受監督，落實執紀必先守紀，律人必先律己的要求和擔當，用言傳身教為他們樹立紅線意識和標明底線意識，做到監督有底氣，執紀有硬氣，問責讓人服氣。
“在下步工作中，我們將積極探索監督執紀的新路徑，著力在打造一支‘常駐不走的巡察組’上狠下功夫，全力發揮派駐的‘探頭’和‘前哨’作用，確保我縣風清氣正。”該縣紀委監委主要負責人表示。（徐守菊）