“形式主義、官僚主義的‘痼疾沉疴’使基層干部疲憊不堪，也成為上級各項決策部署貫徹落實的‘攔路虎’，黨群干群關系的‘離心墻’。”官渡區金馬街道紀工委書記表示，要不斷完善規章制度，不做表面文章，提高日常監督的“含金量”，努力將基層干部從繁冗瑣碎的工作中解脫出來，真正把精力投入到干事創業中去。
今年以來，官渡區金馬街道針對基層干部工作中“當甩手掌柜”“眼睛只盯著上面”等問題，找準“癥結點”，探索上下合力監督新模式，總結形成一套切實可行的干部“雙向評議”辦法，持續向基層形式主義、官僚主義亮劍發力。
堅持問題導向，開拓干部述職評議新思路。針對基層工作反映出的問題，圍繞改進基層干部工作作風、提高服務群眾工作積極性，研究制定了《街道科級領導、中層干部述職評議制度（試行）》。其中規定，街道各科室負責人就工作落實情況、黨風廉政建設等內容定期向街道、社區和群眾公開述職，測評成績中街道黨工委負責人測評分數占40％，各社區書記、副書記，居委會主任、副主任測評分數占30％，黨員、群眾代表測評分數占30％。
“通過加大社區干部和黨員群眾評測分數占比，著力破除基層干部‘只安排工作要結果、不深入群眾當甩手掌柜’等官僚主義問題。”街道主任表示，如果大部分扣分來自街道負責人，說明平常工作協調配合不夠，扣分來自社區則表示指導幫助不到位，通過分析扣分情況推動各科室轉變工作作風，更加注重解決實際問題。
“以往，社區群眾只是被動的服務對象，對街道干部評議、監督等工作參與度低，現在進行‘雙向評議’，意味著我們的工作是以‘用戶評價’來推進的，我們工作的目的是為了改進‘用戶體驗’，這是我們依靠群眾路線來改進我們工作的方式和途徑。”金馬街道東華路社區書記表示。
讓群眾“把關”“守門”，改變街道干部的評議、監督工作主要以上級為主的舊模式，積極探索上下合力監督新模式。開展“雙向評議”，科室負責人不但要過“領導關”，更要過“群眾關”，也讓服務針對群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾的核心思路有了更加真實可見的表達載體、實現路徑。
“今年3月份，我們結合述職評議結果，對1名得分靠后的科室負責人進行了誡勉談話處理，取得了不錯的效果。”街道紀工委書記表示，探索制定“雙向評測”的辦法，在完善基層干部述職評議機制的同時，進一步探索了基層干部監督新模式，實現上級監督與群眾監督相統一，切實克服了基層干部監督工作“重上輕下”等形式主義問題。
“反對形式主義、官僚主義是攻堅戰，也是持久戰。我們將以高度的政治責任感和使命感面對當前的形勢，既解決表層次問題，也解決深層次問題，堅決讓形式主義、官僚主義無處藏身。”官渡區紀委監委有關負責人表示。（江偉 王俊偉）