“監(jiān)委成立后，思茅區(qū)紀(jì)委監(jiān)委實行7個紀(jì)檢監(jiān)察室分別聯(lián)系7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的‘點對點’承包模式，對我們進(jìn)行手把手教學(xué)，讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的辦案效率和質(zhì)量都得到了提升……”思茅區(qū)南屏鎮(zhèn)紀(jì)委書記說道。
今年來，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委查辦自辦案件數(shù)量少、質(zhì)量不高等問題，區(qū)監(jiān)委成立后，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅持重心下移，積極破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委執(zhí)紀(jì)審查瓶頸，取得了明顯成效。
該區(qū)將執(zhí)紀(jì)審查工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委履職的重要內(nèi)容，并納入全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委簽訂《思茅區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)審查調(diào)查安全工作責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力。同時，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委切實加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委執(zhí)紀(jì)審查工作的督促指導(dǎo)，采取“點對點”承包模式，即“1個紀(jì)檢監(jiān)察室＋1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委”，按照“結(jié)對聯(lián)系、對點指導(dǎo)、共同提升”的原則，手把手指導(dǎo)基層紀(jì)委執(zhí)紀(jì)審查工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委共同分析線索，研究調(diào)查取證、談話突破的技巧和方法，提高立案率。在線索處置、立案審查等方面進(jìn)行日常指導(dǎo)、參與和監(jiān)管，采取跟蹤督辦、上門指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通交流，凝聚工作合力，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案的能力和水平。
在建立“點對點”承包的基礎(chǔ)上，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委定期安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部前往區(qū)紀(jì)委監(jiān)委各辦案部門進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)鍛煉，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部線索處置、談話函詢、初步核實、立案審查、案件審理等監(jiān)督執(zhí)紀(jì)業(yè)務(wù)能力，不斷為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部“充電”。區(qū)監(jiān)委成立以來，共抽調(diào)跟班學(xué)習(xí)、跟案鍛煉20余人次，有效補(bǔ)齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部執(zhí)紀(jì)審查能力短板。
同時，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委積極探索鄉(xiāng)案區(qū)審提級交叉聯(lián)審模式，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的區(qū)審件劃片交叉聯(lián)審，從紀(jì)工委、派駐機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委抽調(diào)12名業(yè)務(wù)骨干形成3個聯(lián)審小組，著力解決鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委“人手少、業(yè)務(wù)疏”“未審定案”“查審難分”的難題。進(jìn)一步拓寬信訪舉報渠道，探索開門接訪和領(lǐng)導(dǎo)下訪制度，建立“領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日”，區(qū)紀(jì)委常委、區(qū)監(jiān)委委員劃片聯(lián)系7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），帶頭下訪主動發(fā)現(xiàn)問題線索；各部室、各派駐機(jī)構(gòu)結(jié)合工作實際，全員主動到村（社區(qū)）下訪，傾聽群眾聲音；積極發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）監(jiān)察室作用，認(rèn)真做好接待群眾來訪工作，讓村（社區(qū)）特約監(jiān)察員參與監(jiān)督。
自區(qū)監(jiān)委成立以來，區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共立案40件42人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分35人，問責(zé)24件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委案件質(zhì)量和水平得到了切實提高。（阮凡）