紀(jì)檢監(jiān)察建議是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督職責(zé)的重要手段。駐富滇銀行紀(jì)檢監(jiān)察組著眼做深做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法“通篇文章”，有效發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察建議提醒糾偏、源頭治理的作用，形成“辦案、監(jiān)督、治理”的閉環(huán)工作機(jī)制，以紀(jì)法剛性約束推動(dòng)問(wèn)題整改到位。
今年3月，駐富滇銀行紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)駐在企業(yè)某支行群眾集中反映績(jī)效考核不公平問(wèn)題開(kāi)展問(wèn)責(zé)調(diào)查。經(jīng)查，該支行存在專項(xiàng)績(jī)效分配班子成員占比過(guò)高，支行黨總支未嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度等問(wèn)題，同時(shí)，還暴露出駐在企業(yè)的績(jī)效考核制度在合規(guī)性、完善性方面存在漏洞，職能部門(mén)在績(jī)效考核管理工作中履職盡責(zé)不到位、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。為此，駐富滇銀行紀(jì)檢監(jiān)察組向駐在企業(yè)發(fā)出關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核管理的監(jiān)察建議書(shū)，并提出4條改進(jìn)建議。
制發(fā)建議只是手段，整改落地才是關(guān)鍵。駐富滇銀行紀(jì)檢監(jiān)察組將整改效果作為評(píng)價(jià)紀(jì)檢監(jiān)察建議工作的標(biāo)準(zhǔn)，成立工作專班、建立問(wèn)題臺(tái)賬，對(duì)整改措施逐一對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)，督促駐在企業(yè)出臺(tái)《績(jī)效考核與績(jī)效薪酬分配工作指引》，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核管理，堵塞制度漏洞，達(dá)到發(fā)出一份建議、消除一類隱患、解決一類問(wèn)題、完善一批制度的良好效果。
加強(qiáng)類案分析、注重以點(diǎn)帶面。結(jié)合近年來(lái)查處案件所暴露出的金融企業(yè)腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，駐富滇銀行紀(jì)檢監(jiān)察組堅(jiān)持抽絲剝繭、舉一反三，深挖駐在企業(yè)思想政治、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題和不足，從細(xì)研判、從實(shí)“開(kāi)方”、從嚴(yán)跟蹤落實(shí)。今年先后向駐在企業(yè)制發(fā)關(guān)于“嚴(yán)防金融腐敗防控金融風(fēng)險(xiǎn)”“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理”的紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)2份，提出改進(jìn)建議7條，督促被建議單位找準(zhǔn)根源漏洞、深化清廉建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮以案促改、以案促治作用。
“一份高質(zhì)量的紀(jì)檢監(jiān)察建議，既要在內(nèi)容上找準(zhǔn)問(wèn)題，又離不開(kāi)形式和程序的保障。”駐富滇銀行紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人表示，下一步，將持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察建議的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和專業(yè)性，加強(qiáng)與駐在企業(yè)紀(jì)檢巡察、審計(jì)、財(cái)會(huì)、合規(guī)等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)配合，圍繞監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的行業(yè)性、地域性、系統(tǒng)性問(wèn)題，推動(dòng)從制度機(jī)制層面整改解決。同時(shí)，對(duì)整改落實(shí)情況開(kāi)展專項(xiàng)督辦、現(xiàn)場(chǎng)督查、不定期“回頭看”，對(duì)不按時(shí)落實(shí)或落實(shí)不到位的機(jī)構(gòu)及時(shí)通報(bào)，對(duì)責(zé)任“掛空擋”、整改“走過(guò)場(chǎng)”、落實(shí)“打折扣”的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保紀(jì)檢監(jiān)察建議“事事有回音、件件有成效”。（責(zé)任編輯 王云菲）