針對“為官不為”思潮有所抬頭的傾向性問題，東川區健全體制機制，確保黨員干部想干事、能干事、會干事、干成事、不出事。
強化制度建設，讓“不為”者“要為”。緊緊抓住制度是根本、是保障這一重點，先后出臺了《東川區關于調整領導干部不適宜擔任現職的實施辦法》、《東川區改任非領導職務干部管理辦法（試行）》，從明晰規范擔任現職的區管領導干部、改非領導、青年干部工作職責入手，明確“為官不為”的情形和懲戒措施，倡導干部敢于擔當、勇于作為，做到“四干四有”（干事、干凈、干勁、干成，有想頭、有盼頭、有奔頭、有出頭）。
加強教育培訓，讓“無為”者“會為”。組織區鎮兩級黨員干部通過召開專題學習會、理論中心組學習、集中輔導、個人自學等方式，強化對習近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話精神的學習；抓牢《習近平總書記系列重要講話讀本》、《習近平談治國理政》等原著學習。開展正反典型引導教育，開展向焦裕祿、楊善洲、高德榮等先進典型學習，營造“學習先進、爭當先進、趕超先進”良好氛圍，增強干部黨性修養；深刻討論剖析楊躍國、李云忠典型違紀案例，“以案說法”正風肅紀，教育各級干部知敬畏、明底線。以學習教育助推全區各級領導干部樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，增強黨性修養與干事創業自覺性，推動黨員干部“會為”。
營造干事氛圍，讓“無為”者“敢為”。進一步完善干部選拔任用機制，出臺了《東川區區管干部任用工作動議辦法（試行）》、《東川區干部考察員管理辦法（試行）》，采取“自上而下”和“自下而上”的模式，突出到基層單位中、到重點項目中、到重要工作落實中、到服務對象中了解干部的實績，實行定性與定量分析，真正識別出肯干事、敢干事、干成事的優秀干部，并大力選拔任用；對怕出事、不干事的太平官予以問責和堅決調整，真正形成能者上、平者讓、庸者下的用人導向。