近年來，瀘水市嚴格按照中央、省、州《推進領導干部能上能下若干規定》要求，推進干部能上能下，著力整治為官不正、為官不為、為官亂為等問題，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，建立高素質的用人隊伍。
強化學習教育，積極學習宣傳相關規定。《怒江州推進領導干部能上能下工作常態化實施辦法》下發后，瀘水市及時進行轉發，并要求各級各部門將學習辦法作為一項重要任務來抓，不斷深化各級領導干部對干部政策法規的認識，增強對干部能上能下工作實質的把握和理解，進一步明確了各黨委（黨組）在推進干部“能下”工作的主體責任，提高了黨委（黨組）對執行政策法規的自覺性和堅定性。
強化分析研判，全面摸清領導干部隊伍現狀。強化干部考核考察工作，進一步研究對考核考察的方式、程序、標準等內容，把對干部的日常考核與年度考核相結合、屆中考核與換屆考核相結合、普遍考核與重點考核相結合。配套制定《中共瀘水市委組織部領導班子成員聯系服務干部制度》，班子成員定期到聯系服務單位開展談話調研，2018年度開展了兩輪聯系服務工作，力求對領導班子和干部隊伍形成全面清晰的認識。通過分析研判，及時對有問題的領導班子及領導干部個人進行調整。
加強溝通聯系，形成推進“能下”的工作合力。在對干部選用中，注重加強與紀委監委和巡察、審計、檢察、信訪等部門的溝通聯系，建立健全溝通協調機制，主動了解干部履職盡責、遵規守紀等方面的情況，注意聽取對干部“下”的意見建議，推進干部“能下”常態化、制度化。將紀律處分與組織調整有機結合，全面配強瀘水干部隊伍。
完善工作機制，妥善安置“下”的干部。對調整下來的干部，給予關心幫助，有針對性地加強教育管理。在崗位安置上，對因犯錯誤，或能力素質不適應崗位要求，或用非所長導致不勝任的干部，注意區別對待，堅持因人而異進行安置，從而較好地調動了調整下來的干部的積極性，使他們的作用得以繼續發揮。在工資待遇上，對工作稱職，因年齡較大、身體不好等原因而下的干部，保留原工資待遇；對犯錯誤降免的干部原則上按新任職務和工作崗位確定工資待遇。注重加強對“下”的干部的教育管理，針對“下”的干部怕丟面子，有失落感等思想和社會上的一些議論，注意通過談話談心，做好“下”的干部的思想教育工作，教育他們要正確對待職務調整，樹立信心，振奮精神，積極做好新崗位工作。同時，注意加強對“下”的干部的跟蹤考察，對認真汲取教訓、重新打開工作局面、政績突出并具備條件的，堅持重新提拔使用。（楊曉涵）